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11月27日下午,古井房地产集团在公司四楼会议室召开了2019年预算和管理提升计划会议。古井集团党委委员、总裁助理,房地产集团党支部书记、董事长王敬新参加会议并作总结讲话。会议由房地产公司总经理宋永胜主持。
会议汇报了房地产集团2019年预算编制情况及草案、2019年各项目进度计划、2019年职能部门管理提升计划。各分管负责人及部门负责人就2019年预算制定及管理提升工作进行表态性发言。
王敬新指出,要高度重视计划编制工作,努力提高计划编制质量,使制定出来的计划既切实可行,又具有鼓舞人心和考核激励作用;要在制定计划时,充分考虑考核的便利性,减少关健节点,尽量做到量化,从而使计划与考核更好地结合,充分发挥计划与考核在企业管理中的核心作用。要增强计划的严肃性,计划一经批准,就要严格执行,非特殊情况不得改动。要把计划的编制与精益管理结合起来,以精益管理的思想,确定各项费用计划,减少浪费,不断提高投入与产出效益。
公司部门副职以上及计划编制相关人员参加会议。