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3月12日下午，古井房地产集团召开古井逍遥苑项目交付后评估会议。集团党支部书记、董事长王敬新等高管参加会议。会议由公司总经理宋永胜主持。
逍遥苑项目部负责人、工程管理部负责人、营销部负责人、综合部及物业公司负责人分别汇报了项目建设、安全生产、规划设计、成本控制、招标采购、营销情况、交付前后物业服务等情况，部门其他人员进行补充发言。公司高管围绕“做好人，建好房”“如何提升品质，做好大营销”等展开讨论与发言。会议总结了项目建设的经验以及今后的提升措施。
王敬新强调：一是增强责任心，强化施工图纸审查。项目管理人员要增强责任心，增强工作责任意识，全面熟悉施工图纸，避免施工图纸错、漏、碰、缺现象，加强现场管理；二是强化落实。全面排查梳理规划设计、工程建设相关问题，切实做到举一反三，同时要加强执行力，发现问题及时整改，以后的项目建设要规避类似问题；三是加强学习。要不断加强专业知识学习，提高理论素养和业务能力，同时要“走出去”，多参观学习高品质住宅项目，提高规划设计理念，全面提升项目管理水平。
公司高管、各部门正副职及相关人员、项目部、工程管理部等50余人参会。
公安备案号：34160202001688